Operaciones desalineadas
Ventas promete, Compras reacciona y Operaciones corre detrás de prioridades que cambian muy frecuentemente.
Consultoría en Logística y Supply Chain
Más eficiencia operativa. Más rentabilidad para tu empresa.
Diagnóstico, diseño e implementación de mejoras en tu cadena de suministro, alineadas con los objetivos a alcanzar.Mejoras implementadas en 90 días.
Guido Martinelli
Consultor de empresas
El punto de partida
¿Esto también pasa en tu empresa?
Dolores frecuentes cuando la operación empieza a limitar el crecimiento de una PYME.
Problemas con el stock (o mucho o poco)
Conviven faltantes críticos con exceso de stock y capital inmovilizado.
¿Dónde están los productos en mi almacén?
La operación depende de personas clave. Aparecen errores, reprocesos y baja productividad.
La cuenta de fletes
Los costos crecen, las urgencias se normalizan y cuesta explicar el nivel de servicio.
Los proyectos que no se sostienen
Se habla mucho y se concreta poco. Las iniciativas empiezan, pero no siempre llegan a la operación.
El líder que no lidera
Los líderes absorben la coordinación diaria y queda poco tiempo para mejorar.
Perfil profesional
Guido Martinelli
Consultor de empresas con orientación en Logística y Supply Chain. Su experiencia combina gestión directiva, optimización de operaciones y mejora de márgenes.
Formación:
- Lic. en Oceanografía Física, ITBA.
- Posgrados en Business Administration y Marketing Estratégico, UB.
Credenciales:
- Profesor Universitario en UNTREF.
- Profesor acreditado en ARLOG.
- Coach Ontológico y Coach Ejecutivo, ICF.
Experiencia
Desde2003
En roles de liderazgo de Supply Chain
Brindamos soluciones para mejorar tu productividad
Para ordenar la operación, mejorar su desempeño y desarrollar capacidades internas.
Cadena de suministro
Modelo WAIT®: Warehousing, Abastecimiento, Inventarios, y Transportes y distribución.
Planificación y mejora continua
S&OP, planeamiento del abastecimiento, Lean y mejora continua.
Proyectos de Negocio e Inteligencia comercial
Proyectos logísticos, Business Intelligence, procesos de negocio e IA aplicada a Operación y Negocios.
Desarrollo organizacional
Capacitación, negociación, liderazgo, feedforward y búsqueda especializada.
Metodologías de trabajo
Herramientas para pasar del diagnóstico a la ejecución.
Modelo WAIT®
Integración de Warehouse, Abastecimiento, Inventarios y Transportes.
Planeamiento de ventas y operaciones (S&OP)
Proceso integrado de operaciones y ventas.
Filosofía Lean
Mejora continua aplicada a la operación.
Project Management
Diseño y gestión de proyectos logísticos.
Business Intelligence
Información, análisis y documentación de procesos.
Capacitaciones
Fundamentos de Supply Chain y programas a medida.
Cómo trabajamos
Diagnóstico
Plan de mejoras
Implementación en plazo acordado
90 díasValidación de resultados y mejora continua
Referencias y proyectos profesionales
Testimonios
Recomendaciones publicadas en LinkedIn.
Leer completo en LinkedInRecomiendo el trabajo que estamos llevando adelante con Guido en la consultoría logística de MYSELEC. Desde el primer momento, destaco su excelente predisposición y la calidez humana con la que se integró a nuestra dinámica.
Leer completo en LinkedInTuve la suerte de cruzarme con Guido gracias a la recomendación de un amigo. Él nos ayudó a mejorar el proceso de abastecimiento y capacitó a quienes lo ejecutan. Hemos logrado con su ayuda, mayor eficiencia y profesionalizacion, alcanzando todos los objetivos propuestos. Fue un placer trabajar con Guido, por su capacidad y calidad humana.
Leer completo en LinkedInGuido no es solo un profesional con un dominio impresionante de su área, sino también una persona íntegra, cercana y con valores que realmente se destacan.
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